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政企同心,凝聚高质量发展强大合力

  • 2020-03-25 11:02:51
  • 来源:荣成融媒体中心
  • 编辑:荣成在线
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全市高质量发展推进大会指出,企业家是“江北第一虎 ”的功臣,企业是区域发展的重要支撑。市委市政府将用最优惠的政策、最优质的服务,支持企业做大做强,放大海洋经济优势,推动食品加工、机械制造、造船及海工装备等传统工业转型升级和高质量发展。 

在浦林成山(山东)轮胎有限公司,刚刚完成升级改造的1000万套半钢成型车间里,新设备”--荷兰VMI一次法成型机正在高速运转。这是目前世界一流的成型机,从轮胎部件进入设备到组装成型,仅仅需要几十秒。

浦林成山(山东)轮胎有限公司制造中心副总经理 胥建刚效率能提升70%,质量提升5%,大大增强了我们的市场竞争能力。 

在企业的全钢260万套车间的立体库,几乎看不到工作人员,只有一台台AGV小车在光标筒的指引下,有序地从立体库中抓取物料并运送到指定区域。

浦林成山(山东)轮胎有限公司制造中心副总经理 胥建刚我们采用RFID智能防错法,有效提升了我们的产品质量,同时我们采用智能化物流,能够降低人工成本的30%,打造我们核心的竞争能力。 

创新是企业发展的源动力。近年来,浦林成山已累计投入十亿元进行厂房设备升级改造和产品设计研发。目前,公司在多尺度轮胎产品生命周期管理、数字化蓝色子午线轮胎研发技术、汽车轮胎仿真与控制的动力学研究等方面取得了实质性突破,构建了一张内外优势扩张、线上线下协同、全球产销布局的战略网。

浦林成山(山东)轮胎有限公司总经理  车宝臻2020年我们成山集团主要从国内和国外两个方面,做好我们新的项目的完成工作 ,一方面是我们在国内全钢和半钢智能车间的建设要抓紧完成;另外一方面我们在研发测试中心的投资,今年也会进一步追加投资,进一步增强公司的研发能力,增加产品的附加值;同时在海外工厂方面投资6亿美金的泰国工厂目前正在紧锣密鼓地建设过程中,能够争取在今年的二季度顺利投产,保证2020年成山集团冲击新目标87亿销售收入的顺利实现。 

疫情发生以来,许多企业的产品都遇到了销售难题。泰祥集团针对特殊时期的市场需求,积极改变营销策略,通过淘宝、京东、新媒体等网络平台,积极推广自己的产品,拓宽销售渠道,让集团产能得到充分释放。公司生产的海洋食品实现了内销外销双丰收,销售额与往年同期相比大幅增长。

泰祥集团荣成泰正食品有限公司质检部长 杨静我们现在开足马力进行生产,虽然有疫情,但是通过疫情,我们也发现机遇,让我们进入更好的新生态。 

泰祥集团还积极响应政府号召,多次向湖北捐献物资,其中,他们捐赠的鲅鱼水饺得到了广大医护工作者的认可,成为爆红网络的拳头产品,销售额激增。

泰祥集团财务总监 冯乔今年1到2月份,我们出口创汇增长了50%,我们也有信心来完成2020年我们所制定的目标,所有收入将增长30%,来实现我们冲击新目标的任务。 

作为省内重型装备制造行业的领军企业,威海石岛重工有限公司年初提出了产值增长20%以上的新目标。然而在2月上旬刚复工的时候,一度面临着熟练工人不足、原料急缺等棘手问题。

威海石岛重工有限公司副总经理 刘靖说句实在话,因为受疫情的影响,我们今年刚复工的时候,我们心里是没底的,对这件事是七上八下。 

在政府部门积极帮助的同时,石岛重工还深挖内潜、不等不靠、自力自救,充分利用有限的人力资源,实行员工“内部共享”机制,并与专业学院合作开展“定制培训”,解决工人短缺问题。同时,与原材料供货商积极协商,改公路运输为铁路运输,以前需要两周才能到厂的原材料只用了4天,时间成本省去一大块。成功迈过几道坎之后,石岛重工产能如雨后春笋般拔节而起,销量实现了逆势增长。

威海石岛重工有限公司副总经理 刘靖我们有信心目标不变,任务不变。一季度预计实现8000万,到四月份,争取产能创造历史最高水平,超过历史最高纪录。 

管理,是企业发展的生命线。三星重工业(荣成)有限责任公司用最严格、最细致的管理模式,增强企业软实力。安全制度,是三星重工业(荣成)有限责任公司最为重视的一项制度。企业对上岗职工进行细致地管理培训,通过班长调度制,PTM研究会和VR体验等多种手段,提升员工的安全生产意识。企业还设置了专门的安全生产检查组,每天到现场督导抽查,严格执行奖优罚劣制度。2月份全面复工后,企业凭借过硬的制度化管理,实现了安全生产、平稳运转。

三星重工业(荣成)有限公司安全环境部部长 徐隐遵我们的各项管理制度深入人心,职工在复工以后,能够用最快的状态投入到生产,是制度发挥了重要作用,同时我们也非常感谢荣成市政府对我们的帮助和指导,我们要努力发展,为荣成高质量发展贡献我们外资企业的力量。 

俚岛镇党委政府在全力帮助三星重工业复产复工的同时,也积极借鉴企业在制度化管理方面的优秀做法,把相关经验总结推广到辖区各企业中,服务企业发展。

俚岛镇党委副书记 镇长 于建平重点围绕“双招双引”、项目建设、产业发展等方面,靠前督导、现场办公,指导和帮助三星重工、獐子岛食品等重点企业尽快克服疫情影响,加快生产进度,赶超全年目标计划;紧盯蔚蓝谷产业园、顺恒冷链物流等5个重点产业项目施工进度,年内全部实现投产,确保全年地方税收、进出口总额、利用外资等经济指标在全市继续争先领先。 

企业做大做强,离不开政府的强力支持。我市出台了一系列含金量十足的减税降费措施,精准服务企业发展;制定了干部挂包企业服务机制,386名市领导和各区镇街、部门科级干部挂包568家企业,企业有事随时到,企业无事不打扰。市工信局出台了《干部联系企业工作绩效评价办法》,对干部挂包服务企业进行量化打分、排队通报、奖惩考核;打造了企业综合服务平台,完善提升企业诉求板块功能,贯通区镇、市直部门、市级政府三级问题响应机制,打造服务企业“110”,为企业提供一站式、保姆式的贴心服务。目前,全市已有68家企业享受到159项政策优惠,兑现2019年市级涉企资金2870.11万元。 

市工业和信息化局党组书记 局长 洪加跃结合贯彻大会精神下一步,我们将以工业高质量发展规划为引领,综合运用经济运行调度机制,干部挂包服务企业督导机制,用好企业综合服务平台。全力抓好今年37个重点技改项目16个威海市级重点工业投资项目的实施,以最优的服务 最高的效率 最强的担当,帮助企业破解发展中的难题,推动全市工业转型升级和高质量发展实现新突破。

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